發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。近年來，風(fēng)陵渡鎮(zhèn)西柏臺(tái)村緊緊圍繞壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，不斷拓寬發(fā)展門路，著力構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、多元發(fā)展、精細(xì)管理”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，努力提高農(nóng)民收入，全面釋放村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“堡壘根基”。西柏臺(tái)村“兩委”班子積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中黨組織的核心引領(lǐng)作用，想方設(shè)法找路子，制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)村級(jí)人才儲(chǔ)備，選拔熟悉村情、群眾威信高、素質(zhì)能力過硬的優(yōu)秀人才，將其培養(yǎng)為村級(jí)后備干部，為村級(jí)組織發(fā)展注入新鮮血液。開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的復(fù)合型人才，以人才振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

　　激活地域優(yōu)勢(shì)，拓寬增收渠道。西柏臺(tái)村地處風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)中心，根據(jù)地域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，盤活閑置資產(chǎn)、資源，明確發(fā)展目標(biāo)。一是強(qiáng)化供水保障，西柏臺(tái)村將飲水用水工程納入村集體經(jīng)濟(jì)組織，投資50萬元建起了供水水塔，每年收水費(fèi)約10萬元，有效推進(jìn)村集體實(shí)現(xiàn)逐年增收的同時(shí)，還解決了村民和周邊商戶的飲水問題。二是出租商鋪門面發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，投資120萬元硬化了福源市場(chǎng)街道及下水設(shè)施，建設(shè)福源市場(chǎng)小吃街。將街面商鋪對(duì)外出租，門面外租年收入約25萬元，使村民每年1200元分紅款落到實(shí)處，增強(qiáng)村民對(duì)新一屆班子的信任和擁護(hù)。

　　規(guī)范監(jiān)督管理，保障持續(xù)發(fā)展。細(xì)化村集體經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)，明確崗位分工，定期對(duì)農(nóng)村集體“三資”開展全面清查，并建立工作臺(tái)賬。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度，村集體組織及時(shí)將財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及其有關(guān)賬目，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等向全體成員公開，增加透明度。同時(shí)，探索建立村集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，將村集體經(jīng)濟(jì)收益與村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，形成正向激勵(lì)，充分激發(fā)村干部和群眾參與發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的熱情，推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（韓雨欣）